Executive Coaching

The main emphasis in Executive Coaching is to catalyse the self discovery of the approaches and strategies that take an individual to a goal through empathetic listening and asking the right questions. Getting coached from a person with the domain knowledge or experience on the one hand ensures that the relevant questions are asked, so that the self-discovery becomes exciting. However there exists a risk of adapting some of the coach’s approaches/strategies during the self discovery. This risk becomes more a chance, if the coach of the domain has had diversity in his/her experience/career.

Process Duration: 4 – 6 Executive Coaching sessions of 1h each (can also be a telephone or VOIP conference) spread over 4 – 8 weeks. It is recommended to give a gap of 1 year between two Executive Coaching assignments, since the internalizing of the new learning and experiencing the effect takes time. Once a good rapport has been established, Executive Coaching can also be done through eMail.

Der Schwerpunkt beim „Executive Coaching“ liegt im einfühlsamen Zuhören und dem gezielten stellen von Fragen durch den Coach. Durch diese katalytische Wirkung des Coaches wird beim Klienten ein Selbstentdeckungsprozess für neue Ansätze und Strategien entfacht. Mit diesen neuen Gedanken soll der Weg zur Zielerreichung aus sich selbst entstehen. Diese Selbstentdeckung ist ein hochinteressanter Prozess.

Von Vorteil ist es wenn der Coach aus dem gleichen Aufgabenbereich kommt. Durch sein Know-How und seine praktische Erfahrung gelingt es Ihm die richtigen Fragen in der richtigen Fachsprache zu stellen und den Klienten schneller und viel effizienter voran zu bringen. Durch die gemachten Erfahrungen und Strategien des Coaches kann die Gefahr bestehen, dass der Klient diese Erfolgsrezepte übernimmt und nicht seine eigenen entwickelt. Im Umkehrschluß ergibt sich aber auch ein hohes Chancenpotential, diese erprobten Erfolgsrezepte schnell für sich nutzbar zu machen und weiter zu entwickeln.

Einheit bestehend aus 4 – 6 „EC“ Sitzungen zu je 1 Stunde innerhalb von 4-6 Wochen (Persönlich, via Telefon oder VOIP)

Es wird empfohlen zwischen 2 EC Einheiten eine Pause von ca. 1 Jahr zu lassen. Diese Pause wird benötigt um die ersten Ergebnisse umzusetzen und aus deren Effekten entsprechende Rückschlüsse und Erfahrungen zu gewinnen. Wenn in der Folge eine gute Beziehung zwischen Klient und Coach aufgebaut wurde können EC-Einheiten auch über eMail abgewickelt werden.

A ênfase principal em “Executive Coaching” é para catalizar a própria descoberta das enfoques e estratégias que levam um indivíduo a uma meta através de escutar com empatia e colocar as perguntas corretas. Quando O “Executive Coach” é uma pessoa com o conhecimento e experiência do setor as perguntas pertinentes são feitas, de forma que o própria descoberta fica bem interessante. Porém lá existe um risco de adaptar algumas das enfoques e estratégias do “Executive Coach” durante a descoberta própria. Este risco se torna uma chance, se o “Executive Coach” do setor teve diversidade na sua experiência/carreira.

Duração do processe: 4 á 6 sessões de “Executive Coaching” de 1h cada (também pode ser por telefone ou conferência de VOIP) sobre 4 á 8 semanas. É recomendado para dar um intervalo de 1 ano entre dois cessões de “Executive Coaching”, porque para práticar a sabedoria nova e ver o efeito levam tempo. Quando um acordo é estabelecido, "Executive Coaching" também pode ser feito por e-mail.